ملخص كتاب ابدأ بلماذا بقلم سيمون سينيك Start With Why by Simon Sinek

في ملخص كتاب هذا الأسبوع، يقدم لنا سيمون سينيك في كتاب " ابدأ بلماذا " أفكار مبتكرة في مجال تطوير الذات وريادة الأعمال، حيث يبين انه في يومنا هذا لا تزال معظم المؤسسات تعتمد على نفس الاستراتيجيات التقليدية لتحفيز موظفيها، فهي تمنحهم حوافز مالية للقيام بمهامهم أو تقوم بتهديد الموظفين المهملين بعقوبات نتيجة لإهمالهم في العمل. إذا كنت قائدًا لفريق عمل فإنك في مرحلة ما سوف تحتاج إلى تحفيز فريق عملك لتحقيق هدف ما، و على عكس الأساليب التقليدية لتحفيز الموظفين، يلجأ المدراء الجيدون إلى إلهام الآخرين نحو تحقيق الأهداف المرجوة بدلاً من اتخاذ أساليب المكافأة و العقوبة، فإنك تجدهم يغرسون في فرق عملهم الرغبة في تحقيق النجاح. هذا النوع من التحفيز يحدث تأثيرًا أعمق بكثير من الحوافز المادية في نفوس الموظفين. فإننا نجد الموظفين الذي يتبعون قادتهم بناءً على هدف ملهم بدل من حافز مادي، نجدهم يستثمرون قدرًا كبيرًا من طاقتهم و مهاراتهم و يقدمون تضحيات شخصية أكبر في سبيل تحقيق الأهداف المرجوة منهم. كل ذلك نتيجة إيمانهم بأن عملهم و سعيهم يسير باتجاه تحقيق هدف سامي و ملهم و ليس حافزًا ماديًا فحسب. كما يعرض سيمون سينيك مفهوم الدائرة الذهبية كأداة مميزة لتحفيز و قيادة الآخرين، حيث أن القادة الناجحون يبدؤون تأسيس دائرتهم الذهبية من الداخل ابتداءً بدائرة "لماذا؟". خير جليس هي مبادرة تهدف لنشر المعرفة وثقافة القراءة لجميع المتحدثين باللغة العربية عن طريق تلخيص الكتب الأكثر مبيعاً وتأثيراً في العالم وعرضها بطريقة سهله ومبسطة للمشاهد باستخدام تقنية السبورة البيضاء. في هذه المبادرة يتم التركيز على الكتب التي تعالج مواضيع تطوير الذات والتنمية البشرية وريادة الأعمال والتي بدورها ستسهم في إثراء المحتوى الثقافي العربي. #خير_جليس #ملخص_كتاب #كتاب يمكن دعم مبادرة خير جليس عن طريق موقع بيبال أو بيترين: https://www.paypal.me/khairjalees https://www.patreon.com/khairjaleesbook تابعونا على مواقع التواصل الاجتماعي: https://youtu.be/58ONkNRRNTY https://www.instagram.com/khairjaleesbook https://twitter.com/khairjaleesbook https://www.facebook.com/khairjaleesbook https://plus.google.com/u/0/113023513774461760551 المقدمة: (0:00) الفكرة الأولى: (0:14) الفكرة الثانية: (2:14) الفكرة الثالثة: (4:09) الفكرة الرابعة: (6:20)